微信欢乐麻将下载
您好,歡迎來到方得網! [登陸][免費注冊]
微博
網站地圖
手機版
方得網首頁 > 獨家 > 姚蔚七日談 > 福田輕卡 為什么能在2019一騎絕塵?丨頭條

福田輕卡 為什么能在2019一騎絕塵?丨頭條

來源:方得網 作者:姚蔚 時間:2019-07-29 09:49:11 共:2431字  閱讀量:

2019半年剛過,福田輕卡就以一騎絕塵的姿態,向業界表達了重回商用車第一的決心。

2019年6月,輕卡市場受治理“超載藍牌輕卡”的影響,哀鴻一片,同比下降超過2成。福田輕卡卻成為暗淡的輕卡市場中,最大的亮點,成為前九家輕卡企業中唯一增長的企業。

福田輕卡6月銷量,與第二名遠遠拉開差距:銷量3.1萬輛,同比增長5.66%,是第二名的2倍多;1~6月福田輕卡銷量18萬輛,同比增長13.51%,是第二名的1.8倍。

用“一騎絕塵”,來形容福田輕卡并不為過。

a5d4844ff42626faa31c1b7c9b823d6

實際上,福田汽車一直占據輕卡行業第一的位置。2019年,福田輕卡的表現可以用換擋加速來形容。福田汽車2019年為何能夠突然加速呢?其動力來自哪里?方得網認為,有以下幾個因素:

放下包袱 輕裝前進

如何才能跑得快?當然是輕裝前進了。車輛要想跑得快,都得輕量化。企業要想前進速度快,當然也要“輕裝”。

2019年開始,福田汽車不斷“瘦身”:先是將一直拖累商用車業務的乘用車業務——“寶沃”賣了出去;接著,又引進了北京公交這個合作伙伴,共同經營歐輝。

2019年,福田汽車的管理層高度聚焦核心業務。輕裝前進的福田汽車,果然在2019年表現優秀。2019年上半年,整個汽車市場下降12.4%,福田汽車逆勢增長,累計銷量為272261輛,同比增長3.76%。

在福田所有版塊中,輕卡版塊,表現格外優秀:今年1-6月輕卡銷售180213輛,同比增長13.51%。尤其是6月,輕卡銷售31121輛,同比增長5.7%。

640 (1)

為何福田輕卡能夠在整體福田汽車向好的同時,表現更加突出呢?這主要在于福田輕卡本身就有非常好的基礎。2019年,作為福田起家的版塊,也是始終名列行業第一和核心的業務,福田集團向輕卡業務投入了比往年更多的資源。高層的注意力、集團的研發、生產、營銷以及資金資源等,一直源源不斷地流入了福田的輕卡業務。

從2019年初開始,董事長張夕勇和總經理鞏月瓊就頻頻出現在福田輕卡的一些活動現場。在此之前很多年,福田汽車董事長很少為福田輕卡站臺,更不要說為董事長、總經理同時站臺了。

640 (1)

時代輕卡,作為福田輕卡的起家產品,占據福田輕卡銷量半壁以上江山的子品牌,2019年也受到了相比以往更多的資源投入和重視,這從張夕勇和鞏月瓊多次參加時代活動就可見一斑。2019年的福田時代,銷量增長成為了福田輕卡增長的中堅力量。

有投入就會有回報,福田輕卡在2019年的表現,集團的支持占據最為重要的地位。

狼性文化 攻城掠地

2019年,福田的“狼性”文化對于輕卡業績的提升,起了很大作用。

福田時代團隊的“狼性”,可以成為時代2019年上半年業績大增的一個重要原因。正是因為狼性文化,讓時代硬是在微卡市場“啃”下一大塊,銷量逆勢增長。

福田團隊的敬業,讓筆者嘆為觀止。福田時代,包含其中的祥菱、瑞沃等,每天都會制作一張宣傳海報。毛主席說過,做一件好事容易,做一輩子好事難。對任何一個企業來說,做一張海報容易,每天都堅持做海報就太不易了。

福田時代團隊,不但堅持每天做海報,還堅持每天早起發送朋友圈。這在商用車行業,是絕無僅有的。更為令人敬佩的是,福田時代傳播團隊從領導到中層再到基層員工,都在一大早發送朋友圈。

640 (1)

奧鈴輕卡團隊,2019年的“狼性”也被大大激發起來,在市場上就像一支“嗷嗷叫”的戰狼隊伍。

奧鈴這支“戰狼”隊伍,經常會半夜或者凌晨出現在各種水果蔬菜批發市場。

5·21風波之后,奧鈴迅速響應,打出了“藍牌無憂”的口號,第一時間力推針對城配物流市場的合規藍牌輕卡。在整體輕卡市場備受打壓的情況下,福田奧鈴仍搶占先機,在6·18促銷狂潮中,全國23城聯動,僅6月23日一天就奪得1515臺訂單。

640 (1)

輕卡市場的明星品牌歐馬可,則保持了近幾年來持續攻城掠地的態勢,市場占有率不斷攀升。2019年1~6月,歐馬可市場占有率為16.9%,同比增長2%。6月單月,歐馬可的市場占有率更是達到了17.2%。

質量掛帥 前途無憂

2019年,福田發生了一件大事,這件事也許沒有被關注到,不過,這件事或許對福田汽車未來的發展都具有重要的意義,那就質量誓師大會的舉行。

640 (1)

2019年3月30日,在福田位于山東諸城的瑞沃工廠,召開了以“質量為先·消除不良·精益求精·追求卓越”為主題的福田汽車集團2019年質量誓師大會。

這次大會,鞏月瓊的報告指出:2019年質量工作重點要建立質量一把手責任制和質量零容忍評價體系,落地質量管理戰略,塑造全員質量文化。

640 (1)

張夕勇在會上提出:“必須打贏質量攻堅戰,做到“不達目標,絕不收兵”。“堅持走高質量發展路線,打造國內質量一流的產品。重卡、輕卡、商務車、皮卡等主要產品質量水平到2021年全面建立質量優勢。”

這次會議發布了《福田汽車質量戰略規劃方案1.0版》,對福田質量戰略的定位和總體目標、全面質量管理體系以及卓越績效模式進行詳細闡釋,并提出了質量業務三年行動計劃,對質量考核、產品規劃、產品開發、采購、制造、銷售服務、人力、財務等各價值鏈進行部署安排。未來3年,福田汽車將拿出2000萬專項獎勵金,對做出卓越質量突出貢獻的單位、團隊、個人進行獎勵。

這次會議雖然對外傳播的不多,但是,對內卻意義重大。質量和銷量高度正相關,質量提升,必然帶來的是銷量的提高。

更為重要的是,福田汽車質量的持續提升,不但會讓福田輕卡在2019年的戰果鞏固,更會讓福田輕卡未來還能繼續擴大戰果,讓福田汽車重新問鼎商用車行業第一。

方得網微信二維碼

推薦閱讀

熱門關鍵詞

新聞排行

七日談
數據分析
論壇熱帖
分享
返回頂部
微信欢乐麻将下载 快乐12开奖直播 21点游戏最好的网站 大都会彩票首页 河北快3豹子遗漏 福建22选5走势图大星彩票走势图 pk10能赚钱吗 快乐十分杀号准确99 吉林时时彩软件 北京十一选五最大遗漏数据 重庆欢乐生肖组选走势图